“安全生产重于泰山，须臾不可放松。”协庄煤矿以坚定的决心、有力的举措，通过“一堂课”“一张网”“一幅画”助推矿井安全生产再上新台阶。

（机电运输专业安全警示教育培训）

上好教育培训“一堂课”。“安全是什么？安全为了谁？为什么要进行安全培训？”协庄煤矿机电专业副总工程师谷明对参训人员进行“安全三连问”。协庄煤矿始终把安全培训工作放在首位，下发《协庄煤矿2023年安全培训工作实施意见》《协庄煤矿安全培训制度汇编》等系列文件，秉持真学、真懂、真会、真用“一体化”学习思维，扎实开展职工业务培训，提高安全意识，增强业务能力，以“技术比武”活动为载体，切实把学习成果体现到“台面上”。 同时，协庄煤矿本着学习和工作“两手抓、两不误”原则，积极开展知识讲座，将专家“请进来”，把知识“传下去”，查缺补漏，提高自身硬实力。

（雨季日常巡查矿井周边区域）

织好隐患排查“一张网”。协庄煤矿以“五落实五检查五确保”活动为抓手，进一步加强隐患排查工作，制定下发《协庄煤矿关于上级检查问题消除回头看专项监察活动实施方案》。在问题梳理阶段时，严格要求各单位建立“问题台账”，同时各单位指定一名业务能力过硬、责任心强的管理人员负责系统梳理各类安全问题。在问题整治消除阶段，采取定期和动态排查相结合方式，以动态排查为主，对照台账一条一条抓、一项一项改，对“问题台账”已消除和未消除问题条数实时更新，并撰写自评报告，紧盯问题整治质量和效果，做到动态、持续消除。

（兼职救护队日常演练）

画好应急演练“一幅图”。“稍息！立正！向左看齐！向前看！”兼职救护队站姿挺拔，精神抖擞，正准备开始一场应急演练。为完善矿井应急管理体系，协庄煤矿坚持以专业为骨干，建立兼职救护队，按照“统一管理、分级负责、综合协调、属地为主”管理原则，制定演习计划、定期开展体能训练、技术装备操作训练、模拟实战演习训练。为切实抓好应急演练工作，协庄煤矿成立兼职救护队领导小组，矿长任组长，总工程师、安全总监任副组长，并设立管理办公室。全矿上下高度重视，安排专项资金，用于队伍建设、应急物资和设备购置、应急预案演练等工作，切实提升应急管理水平和应急能力，为矿井安全生产提供坚实基础。